Fikirden korumaya inovasyon yönetimi, doğru IP stratejisiyle AR-GE çıktılarınız değere dönüşsün.
Uzmanımız dosyanızı inceleyip aynı gün size dönsün.
Her çıktı için patent, faydalı model, tasarım veya ticari sır, buluşun doğasına göre en güçlü araç seçilir.
Geliştirmeler raflarda kalmaz; lisanslanabilir, devredilebilir ve savunulabilir varlıklara dönüşür.
Rakip yoğunluğu ve boş alanlar görünür olur; AR-GE bütçesi fırsat bölgelerine yönlendirilir.
Yatırımcıya tutarlı bir portföy ve yol haritası sunulur; IP, şirket değerlemesinin parçası olur.
İnovasyon yatırımı tek başına koruma sağlamaz: korunmayan fikir kopyalanır, yanlış araçla korunan buluş zayıf kalır, sahipliği sözleşmeye bağlanmayan ortak geliştirme ihtilafla biter. Strateji, AR-GE harcamasının sigortasıdır.
Başvuru yapılmadan piyasaya çıkan yenilik, rakipler için ücretsiz AR-GE çıktısıdır.
Sır olarak saklanması gereken yöntem patentle ifşa edilir; ya da patentlenebilir buluş sır diye saklanıp tersine mühendislikle çözülür.
Stratejisiz biriken tesciller, kullanılmayan haklara ödenen yıllık ücret yığınına dönüşür.
Açık inovasyon ve üniversite-sanayi iş birliklerinde sahiplik baştan sözleşmeye bağlanmazsa, değerli çıktılar mahkemelik olur.
Düzenli ürün/teknoloji geliştiren KOBİ'ler, AR-GE ekibi olan şirketler, yatırım turu hazırlığındaki girişimler ve üniversite-sanayi iş birliği yürüten kurumlar için uygundur. Tek bir buluşunuz olsa bile doğru koruma aracının seçimi için stratejik bakış değer katar.
Şirketin inovasyon çıktılarının hangi araçla (patent, faydalı model, tasarım, marka, ticari sır), hangi ülkelerde, hangi öncelik ve zamanlama ile korunacağını; bütçenin portföye nasıl dağıtılacağını ve rakip patentlerine karşı nasıl konumlanılacağını belirleyen yol haritasıdır. İş hedefleriyle hizalı kurulur ve periyodik güncellenir.
Patent, 20 yıllık güçlü ama süreli ve kamuya açık bir koruma sağlar; ticari sır süresizdir ama tersine mühendislikle çözülebilen ürünlerde korumasızdır. Üründen anlaşılamayan üretim yöntemlerinde sır, piyasada incelenebilen yeniliklerde patent öne çıkar, karar, buluşun doğasına ve rekabet dinamiğine göre birlikte verilmelidir.
Belirli bir teknoloji alanındaki patent başvurularının kim tarafından, hangi ülkelerde ve hangi alt konularda yapıldığını gösteren analizdir. Rakiplerin yöneldiği alanları, boş (white space) fırsat bölgelerini ve ihlal riski taşıyan bölgeleri görünür kılar; AR-GE yönünü ve başvuru stratejisini buna göre kurarsınız.
Keşif görüşmesi ve mevcut durum analiziyle başlar; fikir havuzu ve AR-GE çıktıları değerlendirilir, IP stratejisi ve yol haritası raporlanır, ardından koruma aksiyonları (başvurular, sözleşme düzenlemeleri) hayata geçirilir. Portföy periyodik gözden geçirmelerle yönetilir; tüm görüşmeler gizlilik (NDA) çerçevesinde yürütülür.